欢迎进入数字电视开发论坛 -->> 梦游部落论坛
您现在的位置:数字电视开发网>>数字电视>>业界资讯>>行业精英>>正文内容

“因为山在那里!”——记芯晟(北京)科技有限公司董事长傅登原


傅登原,北京人,1978年进入清华大学学习;1983年,在美国亚利桑那大学University of Arizona 攻读研究生;1985年开始,在美国DEC公司从事8年高速CPU的设计工作;傅登原于1993年在美国硅谷创立HOTRAIL公司,其开发的超高速芯片互联及交换技术,已在全世界网络通讯、高性能计算机等领域得到广泛应用,该公司2000年该公司被CONEXANT公司购并,为投资者带来超过数亿美金的回报;2000—2004年,傅登原任前美国CONEXANT公司高级技术副总裁,带领近千人的技术团队;2004年至今,傅登原在中关村创立芯晟(北京)科技有限公司,任董事会主席兼CEO,同时,兼任WOODSIDE FUND投资技术顾问。


“因为山在那里!”
——记芯晟(北京)科技有限公司董事长傅登原

■ 文/本刊特约记者 李 政 摄影/马肇奇



对于热爱登山的人来说,雪山之巅永远是无法遏制的向往。“为什么要登山?”—— “因为山在那里!”这句著名的回答来自马诺里——二十世纪世界上最富盛名的登山家。1924年马诺里攀登珠峰,即使在海拔很高的帐篷里,他仍然高声诵读《哈姆雷特》和《李尔王》。登山提升人的境界,提升人对生命的理解。人们愿意相信,神灵只愿憩息在隐密的群山之巅,在远离尘埃的地方,在众山之上。所以,登山总是让人备觉神圣。

事实上,人生就是一种跋涉,在我们攀登我们生命的高峰时,我们会自问为什么要攀登。我们的回答也是相似的,因为作为我们理想的山峰在那里。只有在理想的高峰上我们才能深切感知生命的意义。

关于这一点,芯晟(北京)科技有限公司董事长傅登原博士的故事会更深刻地诠释。他,作为“上山下乡”的一代,有着时代赋予的使命感和坚韧;他,作为清华的骄傲,在上世纪80年代的DEC公司有着自己的科研地位;他,作为HOTRAIL的创立者,和许多早期留学生一道,开启中国留学生在硅谷创业的先河,为投资者带来超过数亿美金的回报,成为中国留学生硅谷创业的经典;他,和IBM、DEC、AMD有着广泛的合作;他,用芯片通道的构想界分了集成电路发展史的一个时代;他,凭借经验与实力成为通讯巨人科胜讯CONEXANT的技术领袖……



而今,这位在芯片产业走过千山万水的人物,一位一路见证芯片发展的人,带领一个“多国”研发部队回到了中国,回到中关村,创立芯晟(北京)科技,他的思路是抓住快速增长的数字电视、手机、IPTV、多媒体存储等市场的机会,以世界一流的集成电路设计团队为基础,利用VLSI、射频和混合信号上的技术优势,努力在集成电路IP、系统和软件技术上的取得发展,从而打造一个推动行业发展的平台型的企业。

傅登原的“努力”将大大地促进中国芯片事业的发展,将中国的水平提升到国际水准。面对国际巨头们的业绩,傅登原如何跨越这一座座山峰?是什么促使他进行这种跨越?……

因为,山在那里……

大背景下勾勒事业蓝图

对于中关村留学生的事业而言,傅登原的加盟形成事实上的一个波峰。2004年,傅登原带着巨额的现金和超强的管理研发团队回到中关村,在上地的盈创动力租了一整层写字楼。这种魄力、决心和手笔,在中国留学生创业史上掀开了崭新的一页。

在回国创业之前,傅登原已经在美国创业成功,公司被成功并购后的傅登原拥有财富、人脉资源、业界声誉,当然,最重要的是自信感,这是傅开拓未来的真正资本。按中关村管委会负责留学生工作的夏颖奇副主任的说法:傅登原的归来挟着一种“谋定后动,舍我其谁”的气势。构成这种气势的,还有傅登原所选择的项目——高清数字电视芯片等卫星通讯领域。事实上,傅登原试图建立的集成电路IP、系统和软件技术上的平台型的企业,更使人想到微软和INTEL两个巨头的联盟,正是这种凭借超强技术和市场经验的联合使其成为电脑产业的发展基础或者说绝对上游。而傅登原对芯晟的规划似乎表明,芯晟也要成为这样的企业,只不过目标放在通讯、互连网、卫星电视等正在蓬勃发展充满变数的领域。显然,在中关村这片中国高新技术产业高地上,在中国构建中国世纪的大背景下,这使人有某种期待。

实际上,傅的选择也有自己的企业利益的考量。在中国“和平崛起”的过程中,技术上的突出表现就是“中国标准”,因为中国是后发国家,西方发达国家在知识产权上所获得的价值和地位有可能使中国沦为技术的“殖民地”。所以,中国以市场换标准,在涉及到安全等国家利益的关键领域进行某些企业准入机制,提倡“中国创造”的自主知识产权。直播卫星领域就是这样一片“自留地”,而芯晟科技AVS 实时编码系统就是芯晟科技基于中国自主的AVS 标准研发的具有独立知识产权的高科技产品。它可广泛应用于各电视台及视频编缉单位(CCTV、省台等),也可应用于地面、有线及卫星广播……这些市场回流的资金将使芯晟从世界范围内招募英才,进行其他领域的大规模的研发,进而成长为国际性的IT企业。

傅登原的国际化视野在于,芯晟的技术和产品并非仅仅支持“中国标准”,也兼容“国际标准”,从而在中国与世界之间搭建跨越式的技术企业平台。这个平台不论对中国还是对世界都是一种财富。

傅登原所掌握的原创技术很多,这使他在世界前沿的一些领域能取得企业作为。这一方面为国家实现国家利益,另一方面会获得企业利益和市场效益,再次,可以为企业至少开拓出20年的成长空间。

有句话叫“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”,也许正是傅登原在战略和宏观上的把握,尤其是他在芯片领域的成就和掌握的技术等资源,使他能准确定位自己的中国事业的方向。

HOTRAIL的故事

对于历史而言,往往由历史人物和历史事件有机形成。也就是说,没有伟大故事的历史人物是不现实的。一个再高地位的人,没有骄人的成绩,他的历史就很苍白。

对于傅登原而言,真正使他与那些纯粹职业经理人或者技术经理区分出来的,就在于他成功地创办了HOTRAIL。

HOTRAIL创办于1993年,那时,电脑业正酝酿着一场革命,互联网事业正逐步兴起。傅登原从DEC公司出来,筹措了一些资金,成立了这家公司。公司成立的机会是,DEC和IBM合作开发超大规模集成电路,傅登原是技术负责人。当时超大规模集成电路很有市场,而DEC由于业务调整,想中断与IBM的合作,这就形成一个绝好的机会。

从DEC这家当时的著名公司出来,傅登原除了8年DEC工作积累的技术和人脉以外,还有一点是他想干一些事。

傅登原没有钱,但他有朋友。在DEC做技术总监的时候,一位叫布莱森的商人需要权威技术认证,傅很仗义地帮了忙,其实他没有在意花费的几个小时,这为他赢得了一生的友谊。这位朋友提供了10万美元,显然这是对友谊的投资。还有北京市现任的政府顾问拉森博士也为傅投入了一些钱。于是,HOTRAIL成立,并开始运转。当傅登原拿到客户签发的第一张支票时,激动得几乎要窒息。傅登原清楚地记得支票上的7万美元的数字,这对于技术出身的他而言,是一种转型的胜利,朋友们也为他高兴,并追加了投资。那时,曾作为DEC技术总监的傅登原在第一代芯片技术上具有优势,这种表现在,与IBM的合作中,IBM超大计算机的负责人斯蒂夫·陈的方案往往逊于傅的方案。

1994年和1995年是HOTRAIL红火的年头,公司账面上有几千万美元的现金,公司也有40多雇员,没有VC,但HOTRAIL发展极为迅速,为投资人也创造了许多效益。傅登原找到了成功的自信,在他的内心里,在寻找将HOTRAIL做成上市企业的路径……

但1997年,INTEL的奔腾彻底改变了芯片产业界的现状,奔腾模式超越了当时所有的芯片设计模式。于是,几乎所有的芯片设计公司都面临未来的问题。很强的业务伙伴走了,一个个技术骨干都不再对HOTRAIL抱有希望,包括国内带来的清华高才生也到普林斯顿读博士去了,傅登原的身边只剩下两个助手。可是与IBM和AMD的合同还要继续履行,傅登原这时应当想到了上帝,在他那里寻求心灵的庇护……

将HOTRAIL解散?傅不甘心,他不忍心看到自己的作品就这样消失。还是那位布莱森朋友,对傅登原说,只要他保重身体就行,然后给HOTRAIL投了100万美元。拉森给了20万。傅知道这些钱所内涵的信任。傅也知道HOTRAIL必须要转型,否则无法面对INTEL的竞争。

机会往往在于创造,创造往往在于对事业的坚持。一次在与INTEL的一个技术负责人的聊天中,谈到了INTEL的技术关注点,傅登原发现,INTEL忽视了芯片产业的一个巨大发展方向,这使他得以实践自己刚刚产生的创造性思路:各处理器在芯片内部实现数据交换。此前,这种数据交换在处理器之间进行。但INTEL带来的变革,通讯业大规模的革命,半导体技术的发展使许多电路可以放到芯片上了,这使数据交换可以在芯片之间实现,也就是建立芯片之间的通道,将处理器的一些功能内化到芯片上。于是,傅登原申请了芯片、电路和计算机处理的专利。显然,傅整合了当时的各种新元素,提出了芯片设计的新架构。

总之,HOTRAIL迅速地成为焦点,很有可能成长为一个多元化的大型公司。由于其能量,很多大公司都表示并购意向,如INTEL等等。最后,选择了科胜讯CONEXANT公司,作价5亿美元。那是2000年,HOTRAIL已经有了100多人,其中10人是清华大学毕业。它的技术也转向通讯数据技术和交换技术……

傅的创业成功,取得了巨大的经济回报,并出任科胜讯CONEXANT公司技术副总裁,管理着近千人的研发队伍……

所以,硅谷的人向夏颖奇副主任介绍傅登原时说,这是一位见识过并领导过国际巨型IT公司的人,这是一位经历过挫折并成功化解的人,这是一个中国人值得骄傲的人……

芯晟现在进行时

很欣赏傅登原举重若轻的动作与微笑。在他向你介绍他的企业时,他往往变得十分审慎,仿佛每个字句都精雕细琢地表达出来。也许,芯晟(北京)科技有限公司是他的孩子,所以他更呵护一些,更严谨一些。

他对记者说,芯晟(北京)是一家留学归国人员创办的高新技术企业。公司管理团队由12位曾任国际顶尖半导体公司的领军人物组成,公司以世界领先的数字音视频、通讯、射频及模拟电路等的雄厚技术为基础,向中国和世界消费电子和通讯领域提供先进的集成电路平台解决方案。具有意义的是,此前,国内相关芯片设计公司都处在追赶国际水平的长路上,芯晟(北京)科技有限公司因为巨大的研发实力,一开始就在该领域的世界领跑的位置上。 公司正致力于开发下一代高清数字音视频解码、信道解码及射频电路芯片组,提供高清数字电视终端系统集成电路平台解决方案。产品主要应用于数字卫星电视、IPTV、数字播放机、地面数字电视及手机电视等市场。为了及时跟踪和反馈产业动向,在资金、市场、人才、管理以及合作上以国际化视野进行运营,芯晟(北京)科技有限公司在北京和硅谷均设有研发机构。

傅强调,芯晟(北京)有一个自信的团队。几个重量级的国际大企业的前CEO就在芯晟办公。CJ·Koomen是首席科学家,1998-2000曾任飞利浦数字视频集团总裁兼首席执行官;高级技术副总裁梁德海是世界领先的芯片公司VIRAGE的奠基人,曾任VIRAGE工程及运营副总裁,曾带领数百人的集成电路设计团队为全世界第一流半导体公司提供核心电路技术。公司现有研发人员60多人,其中近20位是国内外博士,主要技术骨干为大陆赴美留学人员,在专业领域拥有十年以上经验。

芯晟也拥有一个系统而高尚的企业理念,那就是实现每一个芯晟人的价值,将个人的实现和公司的企业利益紧密结合,这种结合剂就是竞争与情感。同时,芯晟(北京)的价值实现必然是在一个国家的崛起行为中获得充分的潜力抒发与释放。总之,感性、理智、竞争、合作是芯晟(北京)的发展动力。

让人印象深刻的是,傅登原对于中国和西方的产品文化有很到位的感觉,也许这是研究的结果。他说,技术和文化可以构成永久的市场壁垒,功能、习惯和应用等等不同的侧重形成产品本身的特色。对于同一样东西如手机,中国更重视款式、美观,欧美则重视应用与功能。他认为,中国人与美国人的区别只有0.01%,成功的国际化运营就在于对99.99%的深刻经营。总之,对各国消费习惯的重视,将直接形成芯晟与世界市场互动的通道,并搭建芯晟的未来之路。

傅登原,这位记者眼中的执著型创业者,在他最熟悉的通讯以及芯片领域,找到了中国正待开发的巨大市场。他认为这个几千亿的市场足以使自己的事业能够成长为一个国际化的大公司。

人,没有了梦想,这个世界就变得苍白。于是,傅登原有了另一座攀登的高峰——带出一个大企业。所以2004年9月刚创立的芯晟在一年的时间里在技术、产品和市场等层面取得了突出进展。

傅和他的团队在奋力攀登着,因为山在那里……

感动 同情 无聊 愤怒 搞笑 难过 高兴 路过
【字体: 】【收藏】【打印文章】【查看评论

相关文章

    没有相关内容